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[研发管理]
一个真实的DevOps演进过程是啥样的？
前几天听老王分享，提到关于DevOps在国内外的发展问题，其中就说到早期腾讯做运维时，那个时候也没什么意识是DevOps，其实就是在变态的业务体量下面一步步做出来的，后来国内DevOps的概念火起来了，才发现原来这个叫做DevOps。 挺有意思的一个话题，听老王讲完，也很有感触，所以分享下我们自己的运维（DevOps）演进过程，有点长，但是会比较完整，看完或许有收获奥：） 第一阶段，只有Dev， ...
[行业应用]
Hyper容器云及云上运维
引用导读：和Docker不同，Hyper通过直接把虚机跟Docker Image对接起来，解决了容器技术的安全性问题，再利用技术手段解决了Hyper的轻量化问题。在Docker技术安全性等广受诟病的背景下，Hyper的出现给开发者们提供了一种新的思路。 作为一家专注于虚拟化容器技术的创业公司，可以说在国内的容器创业圈里算是比较独特的。截至目前，除了自主打造了一套兼容OCI的容器Runtime，在Gi ...
[研发管理]
Docker运维之最佳实践
引用作者简介：阳运生，有容云 容器技术的发展可以分为两个阶段，第一个阶段聚焦在IaaS层，仅仅把容器当做更轻量级虚拟机来使用，解决了应用运行时进程级资源隔离的问题；随着Docker的出现，容器虚拟化才有了统一的平台，由此容器技术发展到了第二个阶段，开始聚焦在PaaS层，以应用为中心，统一应用分发标准，实现DevOps。 本篇将针对操作系统、主机配置、容器镜像、容器运行时、Docker Daemon ...
[行业应用]
我是运维，我就这样挽救了800万用户
引用作者简介：李光，现任职于腾讯社交网络运营部/织云产品团队，负责运营平台规划与运维新产品开发工作，多年业务运维、运营规划经验。 一、概述 读完关于 DevOps 前世今生的《凤凰项目：一个运维的传奇故事》，书中传达了若干理念，其中一点也是老生常谈的IT的价值体现在帮助业务与用户的价值提升，当时看到这里的时候，想起团队进行过的一个挽救用户的项目。 IT价值交付链从对象层次上可分为公司、产品、用户， ...
[非技术]
一名程序员十年技术之路的思考与感悟
导语：刚入职场的程序员如何一步一步提升自己，成为团队里的一名精兵、再到骨干，并进一步成长为强将，除了要求有过硬的技术功底外，还需要哪些技能呢？本文作者分享了他的十年成长之路，希望对大家有所帮助。 回顾在腾讯的十年，作为一个本科毕业生，在管理上六年升任副总监，技术上七年半晋升 T4 专家。虽不是发展最好的，但相对平均速度来说都是比较快的。我总结主要的几点是学习成长、合作共赢、总结呈现、思考前行。 ...
[企业架构]
Facebook运维内幕曝光：一人管理2万台服务器
目前，Facebook 已经凭借它在网络基础建设上的可扩展能力成为了行业的领军者。Facebook 数据中心运维主管 Delfina Eberly（下图人物） 在“7x24 Exchange 2013 秋季会议”上的演讲中为我们透露了 Facebook 部分内部运维数据，下面我们来具体了解下。 Facebook 数据中心运维主管 Delfina Eberly 服务器数量惊人，一人管理 2 万台 ...